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法桐开展质量管理和质量保证的基础

  10.2.1  法桐的质量管理

  产品质量的好坏,是衡量企业技术水平和经营管理水平的一个综合标志。任何一个企业,要生产适销对路、价廉物美的产品并使法桐的产品在同类产品中以优取胜*就必须认真贯彻。

法桐开展质量管理和质量保证的基础

  “以质量求生存,靠信誉求发展”的方针,加强质量管理。质量管理是当代企业发展中的一个非常重要的问题,也是直接关系到企业前途和命运的重大问题。这主要包括依据国家标准和行业标准执行苗木产品质量,进行质量调查、分析、评价,建立质量保证体系等。法桐生产的质量管理包括4个环节,即确定生产规程、执行规程、检查执行规程情况、纠正违规或修订规程,这4个环节在编制质量体系文件中均应体现。法桐质量管理应做好以下几方面:

  1)编制质量体系文件

  质量体系文件是企业开展质量管理和质量保证的基础,是质量体系审核和质量体系认证的    此外,在上述质量体系文件的基础上,针对某项特定产品、项目或合同可能需要编制专门的质量计划。

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  2)做好质量管理的计量工作

  通过计量工作,可以提供各方面的数据.以实现质量管理的定量化。做好计量工作,应做到:施丁生产中所需的量具、器具及仪表配备齐全.完整无缺,能正确、合理使用,达到使用灵活、可靠。为了提高计量的准确性,还要改革计量器具和计量方法,实现检测手段现代化。

  3)做好质量信息工作

  质量信息是反映产品质量的有关信息。质量信息从来源方面分,可分为3类:

  (1)企业外部的质量反馈  这是属于外部信息。法桐是在产品使用过程中,通过对工程使用情况的回访调查或收集塌户的意见得到的产品质量信息。

  (2)企业内部的质量反馈  这是属于内部信息。法桐是通过各种原材料、半成品的验收记录、试验记录,工时利用、材料与资金消耗的原始记录,施工操作记录,隐藏工程记录,分部、分项丁程验收记录等.所搜集到的有关丁程质量的信息。

  (3)从国内外同行业搜集的有关质量信息  法桐反映出质量发展的新水平、新技术和发展趋势。

  质量信息工作必须做到准确、及时、全面和系统,这样才能更好地为质量管理服务。

  4)建立质量责任制

法桐开展质量管理和质量保证的基础

  质量亥任制是把质量管理各个方面的质量要求落实到每个部门、每个工作岗位,把与质量有关的各项丁作都组织起来,形成一个严密的质量管理丁作体系。



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